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                      勠力同心战疫情 众志成城渡难关——中冶宝钢越南公司战疫故事

                      时间:2020年05月11日        来源:通讯员         作者:李伟光

                      一个特殊的春节,一场特殊的战“疫”,一段特殊的记忆,新冠肺炎疫情席卷而来,不仅暂停了正常生活的节奏,也阻碍了复工复产的脚步。时势造英雄,岁月静好,是因为有人在负重前行,在中冶宝钢越南公司的“曲线”复工路上,有这样一群人,他们或默默坚守、或挺身而出。战“疫”路上,他们勇挑重担、勇往直前,那一抹抹蓝色的身影,记录着一段段感人的故事。

                      故事一:越籍员工挑大梁

                      黎氏幸,是中冶宝钢越南公司综合管理部的一名越方员工,负责涉外、人力资源等工作。疫情发生以来,她成为越南公司最繁忙的一个人,来回奔波于永安经济区管理局、河静省卫生厅、奇英市政府等各政府单位。

                      1月29日,中冶宝钢越南第一批24名中方员工返岗赴越,黎氏幸提前跟河静省奇英市当地政府沟通,争取到了隔离14天复工的政策。但是不能在员工宿舍隔离,一旦有人感染,将威胁到其他留守员工的身体健康,需要另外找地方进行隔离。黎氏幸又联系周边的宾馆酒店,当时,越南当地人对新冠肺炎是如临大敌,很多宾馆不愿意接受中国人隔离。黎氏幸沿着奇英市当地最主要的一条公路,沿街一家一家询问,最终,在靠近永安港附近找到一家已经暂停营业的宾馆,经过与宾馆协商,打扫卫生后,安排24名中方员工入住。该宾馆成为后续中冶宝钢越南公司中方员工赴越的隔离定点宾馆。隔离期间,黎氏幸与当地奇英市医疗机构保持密切联系,邀请奇英医院不定期到宾馆抽查,最终隔离14天后,这24人顺利通过奇英医院的健康体检,隔离工作获得河静省政府的高度认可,河静省电视台、当地网站对中冶宝钢越南的隔离工作进行了详实正面报道。

                      综合管理部现有4名管理人员,其中2名中方员工春节后无法及时返回越南,部门只剩下2名越方员工。整个2月份,黎氏幸都是在河静省、开发区管委会政府部门之间不断穿梭,沟通中方员工赴越、隔离以及签证担保等事宜,越方员工挑起了综合管理部各项管理任务的大梁。

                      故事二:顶住压力保现场,服务业主不打折

                      中冶宝钢越南有中国籍员工234人,春节前,有130人回国休假,104人留守。春节后,现场工作负荷逐步加大,国内休假员工无法按时返回,留守员工工作压力增大。

                      中冶宝钢越南承揽的河静钢钢渣处理业务,三月份产量逐步加大,其中3月份尾渣出料计划将近30万吨,比2019年整个一年的出料量都大。接到出渣计划后,中冶宝钢越南渣处理专案部经理黄勇犯了难:尾渣破碎磁选场中籍员工一半以上都回国了,现场人力不够;采购的新挖机因封关等原因,无法按时到位。现场生产耽误不得,黄勇专门到尾渣堆场对出渣工作进行了安排,调整原有三班倒的排班模式,将出渣工作安排在白天,将夜班挖机调整到白天,早7点晚7点,白班出渣量最高达到了1.4万吨,提高了卡车循环率和运载量。

                      热轧生产线每周一次定修,定修时工作量大,2月份以来热轧中籍检修员工出勤率只有30%,无法满足定修负荷量。中冶宝钢越南公司一方面抓紧动员在国内的员工赴第三国隔离后赴越,另一方面深挖内部潜力,从线棒厂调动4名员工、原料厂调动4名员工到热轧工作,解决燃眉之急,在定修中,还拉动线棒厂员工到热轧支撑,保证了热轧定修项目的完成率。

                      故事三:启动第三国隔离,开辟赴越新路线

                      2月1日,越南发布通知,开始启动“三暂?!贝胧涸萃V泄酥苯尤刖吃侥?、暂停签证办理、暂停中国直飞越南航班,这对中冶宝钢越南公司复工工作带来了很大困难。为推动中方员工返岗,中冶宝钢越南公司一方面尽力与中国驻越南大使馆、越南出入境管理局等单位沟通,争取政府机构的协助;另一方面,根据越南现有的在非疫区第三国隔离14天后可入境政策,立即启动隔离计划。

                      郑伟作为中冶宝钢越南副总经理,身先士卒,带头行动,积极了解东南亚各国的出入境政策。2月18日,他带领第一批共3人赴老挝,面对人生地不熟、第一次踏足的国度,郑伟带着大家找隔离宾馆,解决大家的住宿和吃饭问题。

                      张志刚是中冶宝钢越南综合管理部负责人,也是一位老党员。越南公司发出第三国隔离倡议后,张志刚带头响应。另外,他还负责所有第三国隔离人员的统计,联络等工作,在他的组织下,中冶宝钢越南共计95名中国籍员工赴老挝、柬埔寨进行14天隔离,已有60人在隔离14天后顺利返回越南,其余36人正在第三国隔离中。在返岗复工过程中,中冶宝钢越南公司坚持按照“遵守法律,统一组织,规定线路”的原则,实现了复工返岗过程零感染。

                      故事四:落实海外防疫,踢好疫情防控“下半场”

                      3月份以来,海外疫情形势突发严峻,中冶宝钢越南公司处于海外防疫的风口位置,疫情防控进入“下半场”。疫情就是命令,防控就是责任。为踢好这个“下半场”,中冶宝钢越南公司将疫情防控等级全面提升,以积极的姿态应对海外疫情的发展。

                      公司编制了中越文双语版本的防疫手册,组织所有在岗中国籍和越南籍员工进行学习,并进一步加强了员工防疫工作。员工上班佩戴口罩入厂,每天上岗前进行体温测量,对办公、休息场所及车辆每天两次消毒。

                      刘氏凤是中冶宝钢越南公司的一名越籍采购员,她在今年2月份刚上班进入中冶宝钢越南公司就遇到了疫情。刘氏凤临危受命,开始负责中冶宝钢越南防疫物资的采购工作。她积极联系外面的供应商,现场查看物资实际情况,与供应商商谈供货时间和供货量,短短一周时间就采购了15000多个医用口罩,200瓶消毒水,200多个防护眼镜,为疫情防控物资储备工作做出了重要贡献。在口罩采购中,她与供应商反复协商价格,最终达成采购价格比市场价低20%多的成绩,为公司节约了成本。


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