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                      驭变新时代 赋能新活法 基业长青第十四届“一带一路”人才发展论坛在京召开

                      时间:2020年01月10日        来源:建筑新网         作者:方佩岚

                      当前,我国正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,结构性、体制性、周期性问题相互交织,“三期叠加”影响持续深化,经济下行压力加大,如何应对?如何破局?1月7日,以“驭变新时代 赋能新活法”为主题的“基业长青第十四届“一带一路”人才发展论坛”在京召开。国务院发展研究中心党组成员、办公厅主任、新闻发言人、研究员余斌在会上提出了“通过改革破除发展面临的体制机制障碍,激活蛰伏的发展潜能”等方面的应对建议。

                      本次论坛由北京基业长青管理咨询股份有限公司(简称“基业长青”)、“一带一路”国际工程人才发展专家委员会、北京长青在线教育科技有限公司联合举办,300余位来自政府、“走出去”企业、研究院、金融机构等领域的专家、代表齐聚一堂共话未来,行业趋势、风险机遇、政策解析、人才建设等国际基建行业热点话题进行探讨,受到中国交建、中国电建、中国路桥、中土集团、华电科工等100多家工程、投资领域企业的关注。

                      驭变新时代

                      据商务部统计,2019年1-11月,我国企业在“一带一路”沿线的61个国家新签对外承包工程项目合同6055份,新签合同额1276.7亿美元,占同期我国对外承包工程新签合同额的61.2%,同比增长41.2%;完成营业额746.1亿美元,占同期总额的55.3%,同比增长1.3%。

                      2020年是我国实施两个一百年奋斗目标,全面建成小康社会的收口之年,也是贯彻习近平新时代中国特色社会主义,开启十四五规划建设布局谋篇的关键之年。

                      “我国经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变”,余斌表示,在党的坚强领导下,在雄厚物质技术基础和超大规模的市场、技术、人力资源等方面优势基础上,全党全国坚定信心、同心同德,一定能战胜各种风险挑战。

                      站在经济下行、业绩增长乏力的关口,企业如何破局?企业发展以人为本!基业长青董事长刘日明提出,面向2020乃至十四五,企业人才工作要高度重视和关注三个导向:一是重视人才机制创新导向,关注赋能;二是重视人才转型开发导向,关注人才规划;三是重视树立数字化时代的人才发展观,关注人才合作。

                      赋能新活法

                      中国对外承包工程企业业绩的逆势上扬离不开高水准的项目管理,更离不开企业对国际化人才开发和培养的高度重视。为分享先进人才培养经验、树立标杆,“一带一路”国际工程人才发展专家委员会从业务支撑、人才规划、人才体系建设和品牌形象四个维度综合评选出“一带一路”人才建设先锋企业及先进个人,并颁发了2019年度“一带一路”人才强企长青奖、人才培养创新奖及十佳项目经理系列奖项。

                      回顾2019年,尽管国家宏观经济形势呈现软着陆,然而中国电建集团贵州工程公司创新营销模式,从国内市场的战火硝烟中突围挺进海外,营业收入、利润率2018年取得了明显的增长。中国电建集团贵州工程有限公司党委书记、董事长郭做了题为《新商业模式及组织能力变革》的主题分享,围绕经营提质增效、业务模式创新、业务结构优化、改革发展创新及组织能力建设等方面做出了总结,提出了发展建议。

                       

                      “企业正经历着从传统的控制型架构逐渐调整为适应性组织这一过程。要想实现业务转型、组织变革,首先要实现人力资源能力建设的创新变革?!被党で喔弊芫砹踅ɑ治隽说毕缕笠等肆ψ试雌毡槊媪俚男绿粽?,并提出了三点价值主张:第一,企业需要面向“一带一路”重构能力体系;第二,企业需要构建面向转型升级的人力资源能力开发体系;第三,企业需要借助数字化手段赋能组织能力。

                      2020年,基业长青推出了为工程企业转型升级组织能力提升制定的咨询、培训、在线三位一体的解决方案,围绕战略规划、业务咨询、人资建设、模式创新等核心话题一一相应提出应对策略。

                      针对“海外培训实施难,回国培训成本高”的难题,长青在线凝集行业优势资源,推出了“海外学”项目,O2O线上线下相结合的培训模式有效破解工学矛盾、显著提升培训效果,内含的“一带一路”在线诊所,特邀来自世界500强企业一线企业家与行业权威专家“坐诊”,帮助学员把脉指导海外投资、风险评估与应对、区域国别市场开发、属地化运营等业务难题,将培训转化为生产力,有效解决培训“最后一公里”问题。


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